Coaching y capacitación en liderazgo
Formo líderes de proceso con herramientas Lean para que impulsen y sostengan sus propios proyectos de mejora.
Consultor en Excelencia Operacional
Convierto procesos
complejos en sistemas
que funcionan.
Lean Six Sigma Black Belt (LSSI) · Auditor ISO 9001 · Fundador de Molina Consulting Group. Más de 18 años ayudando a empresas a operar con más orden, más datos y menos fricción.
Sobre mí
Del piso de planta a la sala de directorio.
Soy Ingeniero de Sistemas por la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL), con estudios de posgrado en Gestión de Operaciones y Logística, y certificación Black Belt del Lean Six Sigma Institute (LSSI).
Durante más de 18 años lideré operaciones, producción, almacenes y proyectos en empresas como Enotria (rubro gráfico, Grupo Romero), Qroma (rubro químico, Grupo Breca) y Bozovich y Dimfer (industria maderera) — siempre en la primera línea, donde los procesos se rompen y se arreglan de verdad.
Esa experiencia me llevó a fundar Molina Consulting Group, mi práctica de consultoría en Excelencia Operacional. Hoy trabajo con empresas de plásticos, metalmecánica, textil y gastronomía, implementando sistemas Lean y Kaizen que dejan capacidad instalada, no solo un informe.
“Cada empresa tiene su propia realidad, pero todas pueden mejorar si aplican un enfoque estructurado.”
Trayectoria
18 años construyendo orden dentro del caos operativo.
Formación
Ingeniería de Sistemas — USIL
Postgrado en Gestión de Operaciones y Logística. Base técnica para leer procesos como sistemas, no como tareas sueltas.
+18 años
Manufactura e industria
Gerencia de operaciones, producción, almacenes y proyectos en Enotria, Qroma, Bozovich y Dimfer — sectores gráfico, químico y maderero.
Certificación
Black Belt — Lean Six Sigma Institute
Especialización en Lean Six Sigma y auditoría ISO 9001, aplicada a mejora continua real dentro de planta.
Hoy
Molina Consulting Group
Consultoría en Excelencia Operacional para plásticos, metalmecánica, textil y gastronomía. Sistemas Lean y Kaizen, con foco en resultados medibles.
Reconocimiento
N.º 0
Top 1 en LinkedIn Perú
en Lean Six Sigma y Gestión de Calidad.
Según el ranking de FAVIKON, ocupo el primer puesto entre los creadores peruanos enfocados en Lean Six Sigma y Gestión de Calidad — una medición de autoridad, consistencia y alcance real en la conversación sobre excelencia operacional.
79.2
LinkedIn Score / 100
N.º 1
Perú · Lean Six Sigma
Top 200
Influencers Perú, FAVIKON
N.º 1 · PERÚ
Servicios
Formas concretas de trabajar juntos.
Implementación de modelo Lean
Diagnóstico, formación e implementación de 5S, SMED, Kanban, OEE y TPM, con indicadores visuales y roles claros.
Gerencia interina de operaciones
Dirección temporal de operaciones para acelerar el cambio, con transferencia real de capacidad a tu equipo.
Conferencias y charlas
Sesiones para equipos operativos y administrativos sobre mejora de procesos y trabajo en equipo, con foco en un objetivo común.
“Transformo procesos en sistemas de trabajo eficientes que mejoran la productividad y los resultados de las empresas.”
— Carlos Molina
Contacto
Hablemos de tu operación.
Cuéntame en qué está tu empresa hoy y hacia dónde quieres llevarla. Respondo personalmente cada mensaje.
- Correo krlos_mp@outlook.com
- WhatsApp +51 923 171 982